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ensen Tire总裁解释了“现金为王”的原因

“谨慎乐观”描述了在经历了令人难以置信的动荡的一年的下半年后,有多少独立轮胎经销商感到。本周,MTD将分享出现在2020 MTD 100上的多家独立轮胎经销商的高管所   认为的2020年余下时间以及他们如何为持续的成功定位业务。

经过几个月的艰难努力,总部位于内布拉斯加州奥马哈的Jensen Tire&Auto的汽车保有量上升。该公司拥有21个零售店,在今年的MTD 100排名中排名第54位。

总统马特·詹森(Matt Jensen)说:“我们在六月有了一个不错的开端。” 随着居家定单的放松,“我认为人们感觉到他们需要离开屋子。天气也有所帮助。这里的天气很温暖。”

詹森·蒂尔(Jensen Tire)的商店数量在2019年保持不变。但该经销商计划在明年再增加一个地点。詹森说:“我们一直在研究土地。” “土地价格已经趋于平稳。您没有像过去五,六年那样支付溢价。我们现在正在积极介入房地产。

他警告说:“但这就像其他任何事情。” 如果COVID-19感染继续增加,“情况可能会很快发生真正的变化。如果您希望以后遇到问题,您不想花费太多。现金为王。”

詹森(Jensen)采取了许多措施来保留公司的营运资金。“库存是一件大事。我们通常库存近40,000个轮胎。我们不再这样做了。我们正在减少库存,并将橡胶变成现金。”

他说,供应商了解这种策略。“他们的业务也下降了。我无法想象任何轮胎经销商会跟制造商合作。每个供应商都有其季度目标,大多数都将其降低了约40%。我们所处理的每个人都改变了他们需要的目标。击中。

“我们现在最重要的事情是使人们保持动力。我们正在使他们装备好。但是,我们只是在购买需要的设备。我们正在尽可能多地维修(项目)。我们并不过分。我们非常非常谨慎。”

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